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Tokyo Parts Industrial(Cambodia)Co.,Ltd Tokyo Parts Industrial(Cambodia)Co.,Ltd

【人材採用支援】
「カンボジア生活情報誌『ニョニュム』66号掲載」
マナーやあいさつは、一緒に仕事を行ううえで基本のルールです。日本人なら当たり前と思ってしまうこともところ変われば当たり前ではなくなってきます。カンボジアに進出した日系企業の多くがまず壁にぶち当たるのが、このビジネスマナーの差異かもしれません。 …続きを読む

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Tokyo Parts Industrial(Cambodia)Co.,Ltd

Tokyo Parts Industrial(Cambodia)Co.,Ltd

【人材採用支援】
「カンボジア生活情報誌『ニョニュム』66号掲載」 
マナーやあいさつは、一緒に仕事を行ううえで基本のルールです。日本人なら当たり前と思ってしまうこともところ変われば当たり前ではなくなってきます。カンボジアに進出した日系企業の多くがまず壁にぶち当たるのが、このビジネスマナーの差異かもしれません。これを工員全員に入社前研修を行うことで乗り越えられた会社があります。

Tokyo Parts Industrial(Cambodia)Co.,Ltd

東京パーツ様はベトナム国境に程近い経済特区に、今年5月に工場を開所されました。コイルなどの電気機器部品を作っています。現地代表の手嶋博幸様は「この国における人材募集の方法も人々の教育レベルも全くわからなかったので、お手本を見せていただくような気持ちでフォーバルさんに人材採用支援から教育支援まですべてお願いしました」。
 採用された工員は106名。研修内容はすべてフォーバルに任せた。メニューはあいさつの仕方や5Sなどまさに「基本のき」。数人ごとのグループを作ってゲーム感覚で楽しく学べるよう、よく練られた内容だった。
「きれいに靴を並べる、朝礼時まっすぐ整列して並ぶ、笑顔で大きな声であいさつをする・・・。とるに足らないことかもしれませんが大切なこと。確実に成果が出ています」。またこの研修は予期せぬ効果も見せた。
「離職率の低下につながっているような気がします」。先に進出された他の日系工場からは、入ってもすぐ
10%~20%くらいは辞めると聞いていた。それが東京パーツの場合1ヶ月半で5%ほど。「工員にはいろんな地域から集まってもらっています。初めは誰も知り合いがいない状態。それが楽しく学べる入社前研修を通して、お互い友達になったようです。精神的安心感が生まれ、それが働きやすさにもつながっていると思います」。

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